Työntekijäkokemuksen ja suorituksen johtaminen tiedolla

Esihenkilö vaikuttaa 70% työntekijäkokemukseen. Työntekijäkokemus taas vaikuttaa suoraan suoritukseen. Silti organisaatioissa on useimmiten käytössään hyvin ohutta dataa työntekijäkokemuksen ja suorituksen seuraamiseen. Humbol tarjoaa kattavan paketin dataa, jonka avulla seuraat työntekijäkokemuksen kehityksen lisäksi esihenkilötyön aktiivisuutta ja vaikuttavuutta.

Seuraa, miten työntekijäkokemus kehittyy

Saat selkeitä mittareita, joiden avulla voit seurata, miten työntekijäkokemus kehittyy kuukausitasolla sekä tiimi- että organisaatiotasolla. Esihenkilöt näkevät yksilölliset tiedot omista tiimeistään.

Seuraa esihenkilötyön aktiivisuutta ja vaikuttavuutta

Saat selkeitä mittareita, joiden avulla näet, kuinka aktiivista esihenkilötyö on ja mihin se vaikuttaa.

Asiakkaidemme kokemuksia

Maria Vihtkari

Chief Human Resource Officer

Valamis

”Ensimmäisen kahden vuoden aikana kävimme Humbolin avulla lähes 5000 systemaattista työntekijäkeskustelua. Niiden kautta syntyi yli 1500 action pointia, joista 80% on viety maaliin. Saman ajanjakson aikana työntekijöiden oma kokemus suoriutumisestaan nousi 20%. Humbolin avulla voimme varmistaa, että esihenkilötyö on aktiivista ja systemaattista ja että se vaikuttaa konkreettisesti työntekijäkokemukseen ja tuottavuuteen.”

Veera Salpalahti

Chief People & Culture Officer

OptoFidelity

”Jo ensimmäisten kuukausien aikana, Humbolin kautta varattiin yli 500 1:1 keskustelua ja niiden kautta syntyi yli 150 tunnistettua action pointia. HR-tiimillemme se tarjoaa erinomaisen läpinäkyvyyden ja dataa siitä, miten meillä menee eri yksiköissä ja miten trendit muuttuvat kuukausittain. Humbolin avulla, olemme onnistuneet uudistamaan ja virtaviivaistamaan keskustelu- ja palautekulttuuriamme. Humbol ei ole vain työkalu, vaan se on todellinen kumppani matkalla kohti merkityksellisempiä keskusteluita”.

Joonas Rustholkarhu

HR Manager

Nordic Green Energy

“Meille oli tärkeää löytää käyttäjäystävällinen alusta, jonka ympärille voimme rakentaa toimivan konseptin keskusteluihin, henkilöstömittauksiin sekä työtavoitteiden seurantaan. Humbolin avulla, sen lisäksi, että saimme luotua selkeän prosessin, voimme myös varmistaa, että se toteutuu, eikä jää pelkäksi kauniiksi suunnitelmaksi. Systemaattinen panostuksemme työntekijäkokemukseen on heijastunut takaisin erittäin hyvinä tuloksina sekä henkilöstömittareissa ja työyhteisökyselyssä että työn tuottavuudessa.”