Strategiimplementering misslyckas överraskande ofta, trots att organisationer lägger ner mycket tid på att utveckla strategin. Alltför ofta stannar förblir den endast i PowerPoint-presentationer eller glöms i intranätet – och syns inte tillräckligt starkt i teamens vardag. Vad kunde man göra annorlunda?
Strategin förverkligar sig inte av sig själv
Strategin visar riktningen. Den förklarar vart vi är på väg och varför. Men utan konkreta åtgärder leder den ingenstans. Utmaningen är att strategin lätt blir en angelägenhet endast för ledningen. Medarbetare hör om den, men förstår inte alltid vad den innebär för deras arbete – eller hur de själva kan påverka dess genomförande.
Varför misslyckas strategiimplementering?
De vanligaste orsakerna:
- Kommunikation är ensidig.
- Målen konkretiseras inte på teamnivå.
- Strategin diskuteras för sällan och blir inte en del av den kontinuerliga dialogen.
Teamen är strategins hjärta
Strategin kan bara förverkligas om teamen tar den till sig och integrerar den i sitt vardagliga arbete. Varje team bör förstå hur deras arbete kopplar till organisationens övergripande mål. Det kräver tydliga strukturer och praktiskt målarbete.
Chefer spelar en avgörande roll: de säkerställer att strategin syns i beslut, prioriteringar och i vardagens val. Samtidigt behöver cheferna själva tydliga strukturer, konkreta exempel och verktyg för att lyckas.
Hur kan man stötta teamen bättre i strategiimplementeringen?
- Skapa tydliga strukturer för målsättning.
Bestäm tidsintervall, antal mål, hur de grupperas och hur framgång mäts. - Gör målsättning till en ritual.
Till exempel: vårt team åker på en kort resa var sjätte månad för att utvärdera tidigare mål och sätta nya för nästa period. - Ge bra exempel på hur man sätter mål.
Chefer har olika förutsättningar – goda exempel ger trygghet och riktning. - Hjälp teamet att bedöma målen innan de tas i bruk.
Är de realistiska, tydliga och mätbara? - Skapa ett gemensamt och enkelt sätt att dokumentera målen.
När alla använder samma mall blir uppföljningen enklare. - Säkerställ att målen är en del av vardagliga samtal.
Inkludera dem i veckomöten och 1:1-samtal.
Så här hjälper Humbol till med strategiimplementeringen
Humbol är skapat för att strategin inte ska stanna vid ledningsnivå, utan bli en levande del av teamens vardag.
Humbol stöder implementeringen på tre sätt:
- Team kan dokumentera sina egna mål, kopplade direkt till strategin – från riktning till handling.
- Målen integreras automatiskt i veckomöten och 1:1-samtal – så att de lever vidare.
- Ledningen får realtidsöversikt över hur teamen gör framsteg – utan tung rapportering.
👉 Vill du se hur Humbol gör detta möjligt i praktiken?
Boka en demo och se hur strategin förvandlas till konkret handling.