Humbol-työkalu tekee kehityskeskusteluista parempia ja merkityksellisempiä
Valitettavasti monilla on huonoja kokemuksia kehityskeskusteluista. Niihin valmistaudutaan huonosti, niistä puuttuu selkeä struktuuri, eivätkä ne johda haluttuihin lopputuloksiin ja seurantatoimenpiteisiin. Kehityskeskustelut ovat kuitenkin työntekijäkokemuksen ja suorituksen johtamisen näkökulmasta elintärkeitä, joten niihin kannattaa panostaa. Parhaimmillaan kehityskeskustelu on paikka, jossa luodaan yhteinen näkemys tulevista kehitys- ja suoritustavoitteista, dokumentoidaan ne ja seurataan niitä tulevissa one-to-one-keskusteluissa. Humbol tekee kehityskeskusteluista systemaattisempia, niihin valmistaudutaan paremmin, ja ne johtavat toimenpiteisiin. Kehityskeskusteluissa sovitut toimenpiteet ja tavoitteet seuraavat automaattisesti mukana seuraavaan keskusteluun ja tuovat selkeän jatkumon.
Kaikki alkaa hyvästä rakenteesta.
Työskenneltyämme satojen tiimien kanssa kehityskeskustelujen parissa tiedämme, että yksi avain hyviin kehityskeskusteluihin on hyvä rakenne ja malli. Mallin tarkoitus on ohjata keskustelua ja varmistaa, että keskustelu johtaa toivottuun lopputulokseen. Kehityskeskusteluissa voit käyttää Humbolin valmiita malleja tai luoda organisaatiollesi yhteisen mallin kehityskeskusteluille sekä määrittää niiden tiimi- tai yksilökohtaiset frekvenssit.
Kehityskeskustelun automaattinen varaus
Esihenkilö saa automaattisen ilmoituksen, kun on aika varata kehityskeskustelu. Järjestelmä ehdottaa automaattisesti sopivia ajankohtia ja luo kalenterivaraukset. Kehityskeskustelun varaaminen ei ole koskaan ollut näin helppoa.
Valmistautumisesta toimintaan
Humbol kutsuu tiimiläiset valmistautumaan ennen kehityskeskustelua. Näin tiimiläinen voi etukäteen reflektoida agendalla olevia aiheita sekä lisätä hänelle tärkeitä asioita. Esihenkilö pääsee tutustumaan tiimiläisen vastauksiin ja tietää paremmin tiimiläisen odotukset keskustelusta. Keskustelussa käydään läpi tiimiläisen vastaukset, sovitaan ja dokumentoidaan follow-up-tehtävät ja/tai tavoitteet. Sovitut tehtävät ja tavoitteet siirtyvät automaattisesti seuraavaan keskusteluun ja luovat selkeän jatkumon.
Kokemuksia kehityskeskusteluista
Jaana Schönberg
CFO
VAV-konserni
”Humbol ollut harvinaisen hyvä hankinta, sillä siitä on oikeasti pelkkää hyötyä, eikä haittaa ollenkaan. Yleensä kun uusien ohjelmien käyttöönotto aiheuttaa myös ajallista satsaamista ja ongelmatilanteiden selvittelyä, mutta Humbolin tapauksessa ollaan saatu pelkästään hyötyä ja omaa aikaa on säästynyt.”
Hanna Koistinen
Henkilöstöpäällikkö
Tampereen Aikuiskoulutuskeskus
”Humbolin avulla keskustelukulttuuri on lähempänä tasalaatuista kuin aikaisemmin. Kehityskeskustelun varaaminen ja siihen valmistautuminen tehdään ”pakolliseksi”, mutta helpoksi. Humbol tuo yhtenäisyyttä ja rakennetta keskusteluihin ja työntekijöiden kohtaamisiin.”
Miikka Wathén
Liikennepäällikkö
Varova
”Humbol on loistava työkalu keskusteluun. Se vähentää manuaalista työtä esimieheltä huomattavasti, kun keskustelut löytyvät kätevästi yhdestä paikasta ja niihin on helppo palata.”
