Målstyrt ledarskap är mer än att bara sätta mål – det är en effektiv kombination av tydliga mål, systematiska samtal och kontinuerlig feedback.
I en av mina e-böcker, berättar jag om när jag första gången började träna ett juniorfotbollslag. Vi kom till de första träningarna utan riktig plan – jag tänkte att eftersom jag själv hade spelat fotboll hela mitt liv, kunde jag säkert också träna andra. Men det blev snabbt tydligt: utan en plan och kontinuerlig uppföljning nådde vi aldrig den nivå vi kunde ha nått.
Jag tänker ofta på det här i samband med målstyrt ledarskap. Alltför ofta hör jag historier om mål som sattes i januari – och inte togs upp igen förrän i december, för att inse att inget hade hänt. Vi satte målen enbart för att processen krävde det.
Bär vi stenar – eller bygger vi en katedral?
Någon delade en gång med mig ett citat som jag aldrig glömt:
”Bär vi bara stenar – eller bygger vi en katedral?”
Det sammanfattar väldigt väl varför strategier ofta misslyckas och varför ledarskap inte alltid ger de resultat man hoppas på. Vi är så upptagna med att bära stenar att vi glömmer vad vi egentligen bygger.
Mål ska vara meningsfulla i vardagen
Målstyrt ledarskap innebär att målen har verklig betydelse i vardagen. De är inte bara ett krav i en process, utan en naturlig del av teamets rytm och rutiner.
Det handlar inte om årliga samtal eller enstaka avstämningar, utan om en konsekvent rytm som skapar fokus och tydlighet i det dagliga arbetet.
Mål kopplas aktivt till vardagliga samtal och feedback. När mål, dialog och återkoppling hänger ihop skapas lärande, engagemang – och bättre resultat.
Hur bygger du ett fungerande målstyrt ledarskap?
Målstyrt ledarskap är inte komplicerat – men som vi vet kan även enkla saker vara svåra att få till i praktiken. Här är tre vanor som jag vet fungerar:
1. Skapa en tydlig struktur för att sätta mål
Med mitt team planerar vi två gånger per år en enkel resa för att reflektera över tidigare mål och sätta nya för nästa halvår. Målet är att alla ska veta vart vi är på väg och vilken roll man har.
2. Kom överens om en kontinuerlig uppföljning
Mål kräver regelbunden dialog. I vårt team pratar vi om mål i våra veckomöten och i individuella samtal varannan vecka. På så sätt kan vi agera proaktivt och hålla målen levande.
3. Ge feedback så ofta du kan
Feedback behöver inte vara formell. Det handlar om att se och reagera. Kontinuerlig återkoppling stödjer framsteg och skapar trygghet.
Det handlar om kultur – inte bara processer
Många team hoppar över målstyrt ledarskap. Inte för att det är svårt, utan för att vardagen tar över. Vi bara bär stenar utan att se att vi faktiskt håller på att bygga en katedral – eller så saknas det en kultur som stödjer meningsfulla samtal om mål.
Målstyrt ledarskap är framför allt en kultur – där målen är tydliga och samtalen är kontinuerliga och meningsfulla.
Jag tror att mycket potential går förlorad för att vi inte gör grunderna tillräckligt bra. Bra ledarskap handlar inte om ”mjuka värden” – det är affärskritiskt.
Humbol gör målstyrt ledarskap enkelt
Humbol är ett ledarskapsverktyg som gör mål, dialog och feedback till en naturlig del av vardagen. Det möjliggör förberett, kontinuerligt och effektivt ledarskap – utan onödig administration.
Vill du höra mer om målstyrt ledarskap eller hur Humbol kan stötta ditt team?
Boka ett möte med mig – så tar vi en pratstund!