Toimintamme käynnistyi helmikuussa 2021, kun Antti ja Jyri aloittivat täyspäiväisesti Humbolin tiimissä. Kevään aikana kehitimme ensimmäistä versiota palvelustamme, jonka avulla voitaisiin helpommin käydä entistä parempia ja merkityksellisempiä one-to-one-keskusteluja. Samalla esittelimme uutta konseptia kymmenille organisaatioille saadaksemme arvokasta palautetta. Lanseerasimme palvelumme ensimmäisen version toukokuussa, ja lähetimme ensimmäisen laskun kesäkuussa. Samoihin aikoihin Andy liittyi täyspäiväisesti joukkoomme.
Go-to-market-näkökulmasta tarkasteltuna onnistuimme siinä, missä halusimmekin onnistua: saimme kehitettyä nopeasti ensimmäisen version palvelustamme, joka jo sellaisenaan toi merkittävää lisäarvoa ensimmäisille asiakkaillemme. Saimme lanseeraukseen arvokasta vetoapua vallitsevasta etätyötilanteesta, jossa johtamisen proaktiivisuus ja yhdenvertaisuus nousivat jatkuvasti esille myös mediassa.
Asiakkaalta tulleen idean myötä laajensimme syksyllä Humbol-palvelun tukemaan myös systemaattista palautteen antamista. Tämän laajennuksen myötä one-to-one- ja kehityskeskusteluprosessiin voidaan liittää myös kollegoilta ja asiakkailta saatua palautetta. Näemme tässä toiminnallisuudessa valtavasti potentiaalia etenkin asiantuntijaorganisaatiolle ja yrityksille, joissa osaamisen kehittäminen ja palaute halutaan tuoda kiinteäksi osaksi organisaation toimintaa. Samalla voimme lähentää työntekijä- ja asiakaskokemusta.
Kuluneen vuoden aikana olemme myös saaneet integroitua palvelumme lähemmäksi Microsoft- ja Google-ympäristöjä. Integraation ansiosta meistä on tullut kiinteä osa sitä ympäristöä, jossa asiakkaamme jo työskentelevät, ja olemme voineet tuoda käyttäjille merkittäviä aikasäästöjä. Olemme myös tuoneet käyttöönotto- ja asiantuntijapalvelut osaksi toimintaamme. Asiantuntijapalveluidemme avulla voimme auttaa asiakkaitamme muutostilanteissa ja maksimoida Humbol-sovelluksen tarjoaman lisäarvon erittäin nopeasti.
Yrityksemme nimi Humbol kertoo keskeisistä arvoistamme, jotka ovat ”humble” ja ”bold”. Ensimmäinen vuotemme onkin ollut hyvin “humbolmainen”. Olemme lähteneet rohkeasti tekemään jotain aivan uutta ja uudistamaan johtamista, samalla kun olemme pysyneet nöyrinä ja kuunnelleet, mitä asiakkaamme haluavat ja tarvitsevat. Esihenkilöiltä tullut palaute ”Humbol on järjestelmä, joka palvelee, mutta jota ei tarvitse palvella” vahvistaa sen, että arvolupauksemme ”enemmän aikaa parempaan johtamiseen” on kohdallaan.
Kun vuosi 2022 alkaa, pääsemme Humbolin avulla vaikuttamaan tuhansiin ihmisiin ja heidän arkeensa yli 10 maassa. Tämä ei olisi mahdollista ilman asiakkaitamme, jotka uskaltavat ja haluavat tehdä johtamisestaan systemaattisempaa ja merkityksellisempää. Suurkiitos siitä, että olette ennakkoluulottomasti luottaneet visioomme ja olleet omalta osaltanne aktiivisia sekä antaneet meille uusia ideoita ja haastaneet meitä matkan varrella. Kiitos myös kaikille, jotka ovat tämän vuoden aikana seuranneet ja sparranneet meitä ja antaneet meille uusia ajatuksia.
Kulunut vuosi ja vallitseva epävarmuus pandemian keskellä ovat vaikuttaneet merkittävästi moneen perheeseen ja heidän arkeensa. Tämän vuoksi olemmekin tukeneet Pelastakaa Lapset-ry:tä auttaaksemme heidän arvokasta työtään lasten oikeuksien ja hyvinvoinnin puolesta.
Haluamme toivottaa teille kaikille rauhallista joulua ja menestyksekästä vuotta 2022!
Antti, Jyri ja Andy
